Manajemen Proyek Perangkat Lunak adalah sub-disiplin dari Manajemen Proyek di mana perangkat lunak direncanakan, dimonitor, dan dikontrol. Tujuan dari monitoring proyek adalah untuk menjaga tim dan manajemen tetap up-to-date pada kemajuan proyek. Jika proyek menyimpang dari rencana, maka manajer proyek dapat mengambil tindakan untuk memperbaiki masalah. Monitoring proyek melibatkan status pertemuan untuk mengumpulkan status tim. Monitoring proyek dapat dilakukan dengan menggunakan Gantt chart. Gantt chart memungkinkan kita untuk :

  • Mengetahui apa yang harus dicapai pada waktu tertentu
  • Mengetahui bagaimana tindakan perbaikan (remedial action) dapat mengembalikan proyek sesuai dengan rencana

Tool yang memiliki fitur Gantt chart antara lain : Microsoft Project, Microsoft Visio, Milestones Professional 2006, dotProject, SmartDraw, dan Project KickStart.

Milestones Professional 2006 (trial version) dapat didownload di sini.

Dokumen pendukung untuk program Milestones Professional 2006 :

Contoh Gantt chart yang dibuat dengan menggunakan Milestones Professional 2006 :

Contoh Gantt Chart New 60